Unsere Technologieführerschaft beruht auf der Eigenverantwortung unserer Mitarbeiter*innen. Mit der Einführung unserer agilen Organisationsform verzichten wir auf Hierarchien als Flaschenhals. Entscheidungen werden im Team getroffen. So kann jeder Einzelne sich optimal einbringen.
In einer evolutionären Organisation wird Entscheidungskompetenz an die Kolleg*innen verteilt, die kollektive Intelligenz nutzbar gemacht und somit ein hohes Maß an Agilität ermöglicht. Hierarchie, Bürokratie und Formularismus bremsen die Reaktions- und die Innovationsfähigkeit und sind die falsche Antwort auf diese Herausforderungen.
Erfahre von unserem Gründer Daniel warum wir agil arbeiten und wie es uns erfolgreich macht.
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